建廠10多年來，新疆金盛鎂業(yè)有限公司從創(chuàng)新體制機制入手，聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準施策，最大限度挖掘和釋放發(fā)展?jié)撃?，確保循環(huán)經(jīng)濟有序推進，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐。
在金盛鎂業(yè)硅鐵分廠冶煉車間澆筑區(qū)，看到在進行的是硅鐵的澆筑作業(yè)，鐵水澆筑在錠模上冷卻成型，通過冶金吊起放在成品盤上，就形成了硅鐵產(chǎn)品，可用做金屬鎂的還原劑，帶動廠區(qū)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
2011年5月，新疆金盛鎂業(yè)有限公司落戶于哈密高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)南部循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。目前已建成投產(chǎn)的項目有2萬噸鎂及鎂合金廠；配套30萬噸蘭炭廠；5萬噸硅鐵廠；利用硅鐵余熱6MW發(fā)電項目。今年，該公司克服疫情防控、物料成本上漲等不利因素影響，經(jīng)濟效益仍取得可喜成績。新疆金盛鎂業(yè)有限公司總經(jīng)理高偉峰表示，今年以來，公司克服了上半年的物料成本的升高還有下半年疫情的影響，今年全年公司的營收預(yù)計達到將近8個億，那么利稅是在7000—8000萬，利潤在1個億。
為了克服困難渡過難關(guān)，該公司想辦法，出實招，一方面加大設(shè)備投入力度，一方面從精細化、科學(xué)化管理來完成本年度既定目標。高偉峰說，在人員穩(wěn)定這一塊，他們下了很大的功夫，一直在不停的進行培訓(xùn)，促進生產(chǎn)基本的穩(wěn)定，還有其他安全環(huán)保方面，進行很大的一個投入，今年全年的安全環(huán)保投入將近5，000萬這樣一個情況，包括設(shè)備的更新改造，自動化的一些設(shè)立，都是在大力的推進。在管理方法方面，根據(jù)產(chǎn)業(yè)集團的要求，從精細化管理，包括責(zé)任目標的制定，大家奔著同一個目標。
新疆金盛鎂業(yè)有限公司始終堅持安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)理念，不斷完善雙重預(yù)防機制和安全管理制度。這兩天，新疆金盛鎂業(yè)有限公司收到《哈密市致全市企業(yè)安全生產(chǎn)的一份信》后，立即組織員工進行學(xué)習(xí)，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。新疆金盛鎂業(yè)有限公司安全總監(jiān)趙勇介紹說，比如說他們強化一個雙控預(yù)防機制，通過定期不定期的對所有風(fēng)險的進行一個排查，在落實防控方面做的一些工作，另外就是在年底他們根據(jù)演練計劃，做了一些消防應(yīng)急演練，通過河南安陽火災(zāi)事故，通過對火災(zāi)隱患的演練，排查看看他們還有哪些地方不足，查缺補漏，進一步進就是說把火災(zāi)，這種苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。
近年來，該公司堅持把科技創(chuàng)新作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力，企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、平臺建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作等方面取得了突破性進展。據(jù)新疆金盛鎂業(yè)有限公司總經(jīng)理高偉峰介紹，他們有相對應(yīng)的發(fā)明專利，那么這些專利基本上就來自于生產(chǎn)現(xiàn)場一線的摸索，就像他們精煉爐在改造之前的產(chǎn)量，改造之后的產(chǎn)能是改造之前同樣一個爐子提升了兩倍，成本降低了50%，產(chǎn)量提高到兩倍，這是一個非常大的突破，今后他們會產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，再加上打通上下游的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈，像一些新的產(chǎn)品進行一些研究，拓寬他們的產(chǎn)品線，增大他們的效益。
新疆金盛鎂業(yè)有限公司主要生產(chǎn)、加工和銷售鎂錠、鎂合金、蘭炭、鐵合金等產(chǎn)品，這些年，公司從創(chuàng)新體制機制入手，加大科技創(chuàng)新投入力度，確保循環(huán)經(jīng)濟釋放出最大潛能。安全生產(chǎn)至關(guān)重要，該公司落戶哈密十多年來，一手抓生產(chǎn)，一手抓安全，始終嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重視細節(jié)、防微杜漸、排查隱患、及時整改，認真抓好每個環(huán)節(jié)的安全工作，加強宣傳，形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，從源頭上防范和遏制重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。